ஹைஹுய் சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பு உபகரண நிறுவனத்தின் "ரோலர் நுண்ணறிவு உற்பத்தி முன்னணிப் பிரிவு", தேசிய நிறுவனக் குழு கலாச்சார உருவாக்கத்திற்கான நான்கு நட்சத்திரக் குழுவாக மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது.

இந்த மாநாட்டில் பல்வேறு சிறப்பம்சங்களும், செறிவான உள்ளடக்கமும் உள்ளன. புரவலர் சார்பாக மெங் ஃபான்சி உரையாற்றுகையில், தற்போதைய செயற்கை நுண்ணறிவு (AI), தொழில்துறை இணையம் மற்றும் பிற தொழில்நுட்பங்கள் உற்பத்தி முன்னுதாரணத்தை மறுசீரமைத்து வருவதாகவும், டிஜிட்டல் மற்றும் அறிவார்ந்த சகாப்தத்தில் கைவினைஞர் மனப்பான்மை தொழில்நுட்பத்தை மேலும் "கட்டுப்படுத்தும்" என்றும் சுட்டிக்காட்டினார். ரோபோ பற்றவைப்புக்கு மிகவும் துல்லியமான அளவுருப் பிழைதிருத்தம் தேவைப்படும்போதும், அறிவார்ந்த உற்பத்தி வரிசைகளுக்கு மிகவும் நுட்பமான பிழைக் கணிப்பு தேவைப்படும்போதும், "ஒரு வரிசையைச் செய்து, ஒரு வரிசையை மேம்படுத்துதல்" என்ற கலாச்சார மனப்பான்மை, மாற்றங்களைச் சமாளிக்க அனைத்துக் குழுக்களின் முக்கியப் போட்டித்திறனாக மாறும். ஷௌகாங் ஜிங்டாங் நிறுவனத்தின் கட்சிக்குழுவின் துணைச் செயலாளரும், தொழிற்சங்கத் தலைவருமான ஜாங் யுன்ஷான், "குழு நுண்ணறிவைக் கட்டமைப்பதில் கவனம் செலுத்துதல் மற்றும் குழுவின் புத்தாக்க உத்வேகத்தைச் செயல்படுத்துதல்" என்ற தலைப்பில் ஒரு மாதிரி அறிக்கையை வழங்கினார். அதில், செயற்கை நுண்ணறிவு, 5ஜி மற்றும் பிற தொழில்நுட்பங்களை இயந்திரங்களாகப் பயன்படுத்தி, குழுக்களை "அனுபவத்தால் இயக்கப்படும்" நிலையிலிருந்து "தரவு சார்ந்த + அறிவார்ந்த ஒத்துழைப்பு" என்ற நான்கு பரிமாணங்களுக்கு மாற்றுவதை ஊக்குவிப்பதில் ஷௌகாங் ஜிங்டாங் நிறுவனத்தின் அனுபவத்தை அறிமுகப்படுத்தினார். ஜாங் சியாவோஹுய், "புதிய தரமான உற்பத்தித்திறனின் கண்ணோட்டத்தில், குழு டிஜிட்டல்மயமாக்கலின் மாற்றம்" என்ற தலைப்பில் ஒரு கல்விசார் அறிக்கையை வழங்கினார். பல நிகழ்வுகளின் மூலம், புதிய தரமான உற்பத்தித்திறனின் உட்பொருளையும், குழு டிஜிட்டல்மயமாக்கல் மாற்றத்தின் அவசியத்தையும் அவர் விளக்கினார். மேலும், "நிறுவனக் குழு டிஜிட்டல்மயமாக்கலின் மாற்றம் என்பது பலவுள் விடையளிக்கும் கேள்வி அல்ல, மாறாக அது உயிர்வாழ்வதற்கும் வளர்ச்சிக்கும் அவசியமான ஒரு கேள்வி" என்றும் அவர் வலியுறுத்தினார். காவ் ஃபெங்லின் போன்ற தலைவர்களும், டிஜிட்டல் நுண்ணறிவுத் தொழில்நுட்பத்தின் பயன்பாடு மற்றும் குழுவின் புத்தாக்க உத்வேகத்தைத் தூண்டுவது குறித்து சிறப்புரைகளை ஆற்றி, பங்கேற்பாளர்களுக்குப் புதிய சிந்தனைகளின் விருந்தளித்தனர்.

இந்தக் காலகட்டத்தில், குழு மேலாண்மை மற்றும் கலாச்சாரக் கட்டமைப்பில் நிறுவனத்தின் சிறப்பான சாதனைகள் தனித்து நின்றன. நிறுவனத்தின் "ரோலர் இன்டெலிஜென்ட் மேனுஃபேக்சரிங் லீடிங் ஃப்ளைட்" குழு, தேசிய நிறுவனக் குழு கலாச்சாரக் கட்டமைப்பிற்கான நான்கு நட்சத்திரக் குழுவாக மதிப்பிடப்பட்டது, மேலும் தியான் ஜியே நான்கு நட்சத்திரக் குழுத் தலைவராக மதிப்பிடப்பட்டார். தொடர்புடைய சாதனைகள் மாநாட்டில் பாராட்டப்பட்டு அறிவிக்கப்பட்டன. குழுமத்தின் துணைத் தலைவரும் நிறுவனத்தின் பொது மேலாளருமான ஷோ ஜியாலே, "குழுத் தலைவர் மேலாண்மை பற்றிப் பேசுகிறார்" என்ற பிரிவில் சிறப்புப் பேச்சாளராக அழைக்கப்பட்டார். "குழு கலாச்சார உயிர்ச்சக்தியை ஊக்குவிக்க ஒரு ஐந்து நட்சத்திரக் குழுவை உருவாக்குதல்" என்ற கருப்பொருளில், "டிஜிட்டல் நுண்ணறிவு உந்துதல் அடித்தளக் கலாச்சார ஒருங்கிணைப்பு சக்தி, அறிவார்ந்த உற்பத்திக்கு ஒரு புதிய அளவுகோலை உருவாக்குகிறது" என்ற மையக்கருத்தில் கவனம் செலுத்தி, டிஜிட்டல் நுண்ணறிவு வலுவூட்டல், புதுமைச் செயல்பாடு மற்றும் திறமை வளர்ப்பு போன்ற முக்கிய பரிமாணங்களில் நிறுவனத்தின் நடைமுறை அனுபவத்தைப் பகிர்ந்து கொண்டார். அடித்தளக் கட்டமைப்பில் நிறுவனத்தின் உறுதியான சாதனைகளை அவர் விளக்கிக் காட்டியதுடன், தொழில்துறை வளர்ச்சிக்கான மிகவும் மதிப்புமிக்க "ஹைஹுய் திட்டத்தையும்" வழங்கினார். அதே நேரத்தில், அந்நிறுவனம் ஷௌகாங் ஜிங்டாங் நிறுவனத்தில் களப் பயிற்சியை நடத்தியதுடன், கைலுவான் குழும அருங்காட்சியகத்தில் புத்தாக்கப் பட்டறைகளைப் பார்வையிட்டுப் பரிமாறிக்கொள்ளுதல் மற்றும் செய்முறை ஆராய்ச்சி போன்ற செயல்பாடுகளிலும் பங்கேற்றது. "கோட்பாடு+செய்முறை" என்ற முப்பரிமாணத் தொடர்பு முறையின் மூலம், அந்நிறுவனம் தனது தொழில்முறைப் பார்வையையும் செய்முறைத் திறனையும் திறம்பட மேம்படுத்திக்கொண்டது.

குழு என்பது நிறுவனத்தின் உற்பத்தி மற்றும் செயல்பாட்டின் முன்னணியாகவும், தொழில்நுட்பப் புத்தாக்கத்திற்கான மையத் தளமாகவும், நிறுவனத்தின் உயிர்ச்சக்தியின் ஆதாரமாகவும், கலாச்சாரச் செயலாக்கத்தின் "இறுதிக் கட்டமாகவும்" விளங்குகிறது. அடுத்து, நிறுவனம் இந்த மாநாட்டை ஒரு புதிய தொடக்கப் புள்ளியாகக் கொண்டு, "ஹைஹுய் மோட்" புத்தாக்கப் பயிற்சியைத் தொடர்ந்து ஆழப்படுத்தி, 5G மற்றும் தொழில்துறை இணையம் போன்ற புதிய தொழில்நுட்பங்களைக் குழு நிர்வாகத்துடன் ஆழமாக ஒருங்கிணைப்பதை ஊக்குவித்து, அறிவுசார்ந்த, திறமையான மற்றும் புத்தாக்கமான ஒரு குழுவை உருவாக்கி, குழு கலாச்சாரக் கட்டுமானத்திற்கான ஒரு நீண்டகால வழிமுறையை நிறுவி, முன்மாதிரிப் பணியாளர்களின் மனப்பான்மை, உழைப்பு மனப்பான்மை மற்றும் கைவினைத்திறன் ஆகியவற்றை அடிமட்ட அளவில் வேரூன்றச் செய்து, நிறுவனத்தின் ஆண்டு இலக்குகளையும் பணிகளையும் வெற்றிகரமாக முடிக்கக் குழுவின் வலிமைக்குப் பங்களித்து, குழுமம் அதன் மூலோபாய இலக்குகளை அடைய உதவும்!